Context

ABN AMRO organiseert voor de 3e keer de Agile Summer School 2018. Dit event heeft als doel om kennis te delen die hun medewerkers kunnen gebruiken om nog beter Agile te kunnen werken. Er wordt nu al enige tijd agile gewerkt, maar verbetering is altijd mogelijk.

Tijdens het ophalen van interessante onderwerpen onder de werknemers kwam er een vraag naar Growth Hacking – ook wel Agile Marketing genoemd – naar voren. Aan ons om dit naar genoegen in te vullen.

Challenge

Binnen ABN AMRO wordt er al volop Agile gewerkt en zijn alle rollen binnen Scrum verdeeld. Ook worden er wekelijkse product sprints gedaan. Maar hoe align je de product owner, scrum masters en verschillende soorten developers ook met de online marketing specialisten? Dus hoe test je bepaalde elementen van product of dienst in de markt? Om geld en tijd te besparen. En dat zonder momentum te verliezen.

De behoefte is om een hoog over perspectief van Growth Hacking in verbinding met Agile te krijgen. En hoe de medewerkers dat zouden kunnen gebruiken in hun dagelijkse werkzaamheden. Als ze daarbij al iets praktisch kunnen oefenen is het helemaal mooi.

Approach

De Growth Hacking trainingen, verzorgd door BAMMBOO, waren dit jaar in twee sessies verdeeld. In een ochtendsessie van 3 uur werd een eerste kennismaking met Growth Hacking gemaakt. De basisprincipes, werkwijze, proces en mindset werden tijdens deze sessie behandeld. Zo werd de groep meegenomen in de huidge context en markt en de rol van Growth Hacking. Daarnaast werd het Innovation Life Cycle en de AARRR-funnel besproken. Tijdens de training moest de groep steeds korte opdrachten uitoefenen om meteen inzicht te krijgen waar zij zelf groei zouden kunnen realiseren middels het inzetten van Growth Hacking principes en werkwijze.

In de middagsessie werd een Advanced Growth Hacking sessie verzorgd. Deze training ging veel gedetailleerder in op de Growth Hacking principes en gehele proces. Gedurende deze training werkte de deelnemers in groepen aan een case. Middels een creatieve sessie, het Growth Model Canvas en het invullen van het Experiment Design Canvas leerden zij hands-on de Growth Hacking principes toe te passen. Zij leerden in slechts 3 uur van strategie naar actie te gaan!

Results

De deelnemers van de Growth Hacking sessie hebben allen nieuwe energie en een nieuwe mindset gekregen. De trainingen werden als echte eye-openers ervaren en velen erkenden dat werken volgens het Growth Hacking principe voor een ware disruptie zou zorgen binnen bestaande teams en structuren. Desondanks werden zij enorm getriggerd om dit wel op te pakken en hun collega’s hierin mee te nemen.

Deelnemers aan de Growth Hacking training gaven aan dat dit een zeer geschikte manier was om nieuwe proposities, producten of communicatie te testen, op een snelle manier. Zij konden niet wachten deze manier van werken verder door te voeren in de huidige manier van werken……dat gaat echter natuurlijk niet zo makkelijk. Maar, het begin is daar!

Individuele coaching

20%

Training en workshops

60%

Experiment design

20%
1
dag
ABN-AMRO-growth-hacking-training-bammboo
4
Ingevulde Growth Model Canvasses
9
Gemiddelde beoordeling programma
40
deelnemende professionals
2
klassen
agile-marketing-digital-transformation-bammboo-growth-hacking-growth-strategy

"Very interesting presentation, well presented. Good workshop + support."

NienkeAnalist

"Create an experimental mindset. Think about creative solutions"

BertProduct Owner