Frisse Blikken organiseert meerdere keren per jaar het Pitch-Podium. Dit podium biedt inspirerende bedrijven de mogelijkheid om een steengoede pitch te geven over hun business, voor een net zo’n inspirerend publiek. Deze editie stond in het teken van Marketing & Tech, en BAMMBOO was natuurlijk aanwezig met het Growth Model Canvas.

Frisse blik

Als growth hacker kwam ik als nieuwe werknemer bij BAMMBOO in een warm bad terecht. Met co-founder Thierry de Vries ging ik direct potentiële klanten en partners bezoeken om ze te laten deelnemen aan het BAMMBOO gedachtegoed. Maar het werd spectaculairder. Het door BAMMBOO ontwikkelde Growth Model Canvas werd dezelfde week groots gepresenteerd aan de buitenwereld. Na vele iteraties waren we er klaar voor om het aan een groep van 35 professionals te presenteren.

Evenement

Bij dit evenement was de opzet als volgt: ten eerste zijn er 2 sprekers, een agency en een platform, die hun propositie uitleggen. Vervolgens komen na de presentaties beiden sprekers met 3 vragen/probleemstellingen waar de zaal in 5 groepen aan moet werken. Ik sloot mij aan bij een aantal innovatieve denkers waar hevig werd gespard. Dit zorgt elke editie weer voor vernieuwende aanpakken. Ten slot konden de groepen hun ideeën presenteren.

Een zaal vol marketing experts vanuit PostNL, Arcadis en o.a. ING stonden op ons te wachten. In slechts tien minuten mochten we BAMMBOO pitchen. Nog leuker was het om ons nieuwste canvas introduceren. Het helpt een organisatie van strategie naar actie te gaan. Door het invullen van het canvas kan je in een keer de groeimogelijkheden voor een organisatie identificeren.

“"Ik denk dat sommige organisaties enorm geholpen zouden zijn met dit model."”

Gijs BerensOrganisatie Pitch Podium ~ Frisse Blikken
growth-model-canvas-langwerpig
Join us

De 2e spreker was het indrukwekkende bedrijf ‘Join’ dat influencers koppelt aan bedrijven door middel van artificial intelligence. Op basis van hashtags van influencers die veel gebruikt worden door hen, worden deze influencers weergeven in het dashboard van een opdrachtgever. Een hondenbrokken fabrikant kan zo razendsnel honderden influencers benaderen. Dit kan met een klik op de knop. Influencers die vaak als onderwerp honden gebruiken worden zo eenvoudig bereikt. Volgens Join gaat dit een hoop stagiairs ontlasten die vroeger een week lang alle relevante influencers op het web op moesten zoeken.

Handen uit de mouwen

Het Pitch-Podium van Frisse Blikken bestaat niet alleen uit het kijken van presentaties. In het tweede deel van de avond kreeg het publiek de kans om een korte workshop rondom het canvas te doen en feedback te geven. Het Growth Model Canvas kon op deze manier in meer detail besproken en ingevuld worden. Daarnaast gaf het ons de mogelijkheid om te toetsen hoe mensen het canvas ervaren en hoe zij dachten dat het canvas nog beter haar doelgroep kan bereiken.

Groep discussieert over BAMMBOO
Brainstorm

Een idee dat ik keer op keer kreeg te horen, was om het bij opleidingsinstituten in het programma te verwerken. Dit omdat op deze manier velen ook voor het eerst in aanraking zijn gekomen met het Business Model Canvas. Zo’n 75% van de groep was dan ook bekend met dat canvas. De huidige generatie is dus echt opgegroeid als native design thinker. Ze zijn tools gewend als instrument en canvassen lenen zich daar uitstekend voor. Een oplossing die werd genoemd om het canvas laagdrempeliger in te vullen was het idee van een chatbot. De meest geniale ideeën houd ik voor mijzelf om de concurrentie niet wijzer te maken 😉 Wij willen alle deelnemers bedanken voor hun inzicht en frisse blik.

Aantal personen werken aan canvas
Het belang van het canvas

Het probleem bij veel organisaties is dat zij pas bij het zien van het canvas erachter komen dat ze essentiële aspecten niet kunnen definiëren. Het probleem daarvan is dat zij hun eigen groei beperken. Wie is hun persona, wat zijn de acquisitiekosten en customer lifetime value van een klant? Wat is de North Star Metric, oftewel, het gemeenschappelijke streven van de klant en organisatie? Ter illustratie, bij AirBNB is dit het aantal boekingen. Des te meer boekingen, des te beter is dat voor de verhuurder(klant) en AirBNB(organisatie). Dit zijn enkele vraagstukken die nauwkeurig gedefinieerd moeten worden om het groeiproces van een organisatievorm te kunnen geven. De reacties vanuit de zaal waren dan ook lovend over het nieuwe model.

Wil jij ook behoren tot het beperkte genootschap dat het nieuwe model voor ogen heeft gekregen en je concurrentie wegvagen? Download het canvas nu gratis op growthmodelcanvas.com. Een tweede optie is het model samen ontwerpen met jouw team/afdelingen en een BAMMBOO Growth Architect.  Wees je concurrentie te slim af, innoveer en groei. Plan eenvoudig een belafspraak in voor een gratis growth consult.